『情境規劃』學習工作坊

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您知道為何高明的棋手總是能清晰地想像下一步和下幾步棋的多種可能結果，以取得致勝先機嗎?您知道第二次世界大戰後，美國空軍如何想像敵方的可能的措施，以準備因應的戰略嗎? 您知道荷蘭皇家殼牌石油公司於1973年憑什麼可以成功地預測石油危機的產生，順利度過難關嗎? 這些都是運用SCENRIOS PLANNING情境規劃讓人津津樂道的實際案例。

這個目前美國最夯的管理工具-情境規劃可以協助個人或組織釐清與建構三套不同劇本的未來：

一‧可能的未來 (possible futures)

二‧最有可能出現的未來 (probable futures)

三‧我們欲見的未來 (preferred futures)

此工作坊中將介紹情境規劃 (Scenario Planning) 的方法，邀請您以系統思考的方式，學習對周邊事物的變化的覺察並確認影響未來景象的驅動力。

工作坊內容：

• 未來的不可測性與情景規劃 (scenario planning)
• 灰天鵝：一些可預知的意外 (predictable surprises)
• 認識工業生產模式，以及新經濟的全新密碼
• 微趨勢 (micro-trends)：建構情境的驅動力 (driving forces)
• 情境的建構，以及對未來的宣言

您可以從中學到：

• 聆聽未來的商機所在
• 放下固有的心智模式，以更大的思考層次看企業以及社會的未來
• 對比自己將來的優劣位置，提高風險意識，為未來作好準備
• 讓學員領會環環相扣的系統性思考
• 讓企業管理人時刻與外間保持資訊的敏感度
• 讓團隊有一個共同思考未來願景的機會

適合參加之人士：

引導師、企業主管及從事策略發展工作之專業人士、顧問、需要接觸及分析消費形態與趨勢的工作者及所有關心未來的人。

有關引導師：陳穎堅(Joey W.K. Chan）

Joey為博念學習型組織顧問公司創辦人。他畢業於美國麻省理工Sloan School of Management系統動力學(System Dynamics) 研究所。透過博念學習型顧問公司，他致力帶給企業管理人一套能鳥瞰全局的淵博管理哲學。博念專為香港和中國大陸知名企業和教育機構提供「學習型組織」的課程、顧問式的導入服務與專案處理。

陳先生有近十三年的趨勢研究經驗，曾任職全港最大間客戶資訊服務機構，是一名 資深的資訊分析員，負責為香港各行業和各大機構索尋和分析市場資訊。多年的趨勢研究，使陳先生創立一套獨特的趨勢綜合技巧，和可供探索和觀察未來的十二項「網絡社會」（Network Society）法則。陳先生亦有講授《Megatrend趨勢分析》、《捕捉轉變的躍動》和《每週趨勢錦囊》。並每週於雜誌《經濟一週》撰寫有關未來趨勢之文章。

主辦單位：中華民國組織學習協會/朝邦文教基金會

協辦單位：引導者論壇

時間：10月23日(星期六) 09：00–17：00

地點：中山公民會館（臺北市中山區中山北路二段128號）

名額限40人，請立即報名，以免向隅！

報名方式：請直接連結以下報名網頁填寫報名資料後進行匯款以完成報名。

http://www.surveymonkey.com/s/scenariosplanning

工作坊內容洽詢：陳韻華-0930-974-670

報名繳費洽詢：陳麗美 02-2771-0164 EXT. 26

匯款帳號：朝邦文教基金會 合作金庫006 台北分行 0540-717-152039

早鳥優惠報名：1,000元（於10月21日下午5:00以前報名並完成匯款者）

工作坊報名費：1,500元（逾優惠報名日期及當天報名者）