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圖像記錄/王寧
文字整理/顏瓊玉

一場短短25分鐘的分享會，國立臺灣海洋大學教育研究所副教授嚴佳代提到至少三次「被罵了」，被七十歲的阿嬤罵、被抗議的社區居民罵、被一起開會的鄰里罵…「每開一場會，就被罵一次！」雖然他心裡會嘀咕「到底關我什麼事」，但轉個念頭，他回頭對學生和團隊夥伴說，「這就是對話，只要能夠傾聽，就能繼續往前走！」

這一切源自七年前，2018年海大USR(大學社會責任)團隊進駐基隆和平島，推動和平島成為「國際旅遊島」，計畫至2024年已經進入第三期，這處擁有四百年歷史的海港老城，面臨人口老化、經濟發展不振、觀光和在地生活衝突等種種困境，加上彈丸之地竟有九大地方勢力的複雜情勢之下，海大團隊一開始很像一隻被丟入鯊魚群裡的小魚，到底要如何突破重圍呢？

海大USR「打造國際旅遊島」的七年血淚

2024年4月19日在海大舉辦的分享會上，嚴佳代將七年斑斑「血淚史」濃縮在幾十分鐘內，海大USR「打造國際旅遊島—和平島智慧共享經濟與永續實踐」計畫由副校長冉繁華主持，嚴佳代和曹校章等七位不同科系的老師在五個子計畫中分工合作，帶領學生自2018年起積極參與和平島各項議題活動，最後甚至和社區居民一起成立了「正濱和平島商圈發展協會」，不惜自己「撩下去」就是要創造一個多元、公平與包容(DEI)的對話平台，讓每一位居民的聲音都能被聽見。

海大USR團隊此計畫獲得朝邦文教基金會第五屆對話影響力金牌獎，得獎並不是結束，只是在過程中的一個驚喜包，激勵了團隊，也有了新開始，朝邦和海大也在分享會當天簽署產學合作備忘錄，未來將一起推動對話力，實現共好的目標。

當「對話」像大海珍珠珍貴時，該如何催生？

讓社區共融共好是海大團隊推動對話真正的力量，但「對話」在這裡就像大海裡的珍珠十分珍貴，該如何催生或創造呢？海大團隊走出學術殿堂，走入社區，就算被罵，也是摸摸鼻子自嘲：「這也是一種對話呀！」

七年前，海大團隊面對的是一個擁有深厚文化底蘊的落寞港口小鎮，極盛時期和平島有八千人口，現在實際居住僅兩千多人，人口老化嚴重；正濱漁港的彩虹屋每年吸引百萬遊客，但房價千萬起跳，轉手再創新高；當要發展觀光建設停車場時又挖到古蹟，停車場興建叫停居民抗議…從市政府到社區組織、商家代表、居民等，對於地方發展與創生，就像多條平行線一樣很難取得交集。

從公聽會到分區溝通會都被罵的體悟？

嚴佳代分享會上放了好多社區居民的臉孔，其中一張是一位翹腳而坐、他暱稱「學長」的居民，「他原本是基隆海事(現海大附中)畢業去跑船的水手，因為精神有狀況就留在這裡，在地方有一種特別的存在模式，但我每次遇到學長都和他聊聊他最近在做什麼，有時也會買一些點心給學長吃，希望能夠讓學長感受到還是有人關心他。」和社區居民話家常，讓團隊釐清地方勢力等各種錯綜複雜的關係，也學習到應對的眉角。

而地方各種公聽會，當然更是「無役不與」，其中討論停車場問題的那場非常失控，「吵架吵死了」，會場上的人看到嚴佳代就罵他，「你們海大USR來之後製造困擾」，他雖委屈「關我什麼事」，但「必須要接受」。從此以後，他們開始宣揚「社區溝通」，地方居民不是利害關係人，而是社區夥伴，一群人一起往前走，「我們開始做我們能做的」。

秉持DEI原則找問題，不是搗亂啦！

體認到大家各自有立場，於是，海大團隊開始舉辦社區溝通會，針對商圈、地方發展等問題分區開會，結果又被罵了，「我在這區開他（另一區）不爽，我在這區開他（另一區）不爽，找誰開都不對！」大人吵架不像小孩子一下就忘記，「講錯一句話，永遠都記得！可以不要記仇嗎？不可能啦！」海大團隊在地方「身經百戰」後發現，要有共同目標，要統合，做事情還要謹遵Diversity（社會共識與理解）、Equity（凝聚社區意識）、Inclusion（參與公共事務）的DEI三大原則。

從此，他們抱此原則和居民、市府、民代等「社區夥伴」溝通，新冠疫情期間，地方產業重挫，團隊甚至跳下來和民代、社區組織一起協助店家申請紓困、振興與轉型補助，這不是大學USR的「本份」，而是額外工作了，但他們因此更了解地方產業互助的需求與合作。反之，社區也更了解他們。

攤開海大團隊要對話溝通的對象，產官學研之外還有許多不同的地方協會組織和輔導單位，但秉持著DEI原則，「我們要做的是把問題找出來，提一大推問題雖然又會被罵『你們海大老師一直在搗亂』，但我們不得不，因為我們是大學，對民眾來說，學術界能做的是打破這些訊息的不對稱和誤會。」嚴佳代不期望七十歲的阿嬤能夠一次就聽進去他們講的話，「但是你要多講幾次。」

感到驕傲，還是發大財？

這是平等理性與包容，是對話的基礎，儘管走闖在地方面對很多「罵聲」，但海大團隊深知自己來自大學的任務——放大地方聲音，讓每個人的意見被聽見，避免馬太效應（強者愈強，弱者愈弱，既得利益者愈得利，弱勢者愈弱勢）。嚴佳代說：「我們做的事要讓社區共融共好，讓每個人都因為和平島感到驕傲，而不是因為和平島發大財！」

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#2024對話影響力系列線上分享會-4

得獎專案分享 
 (一) JUST FEEL 感講【感講同理心機構文化計劃】 分享者：楊思毅 共同創辦人暨執行總監
 (二) 社團法人中華民國得勝者教育協會【得勝者教育協會參與式策略規劃會議】 分享者：洪佳麗 秘書長

2024年第四場的《對話影響力獎線上分享會》，將由「香港 JUST FEEL 感講團隊」＆「社團法人中華民國得勝者教育協會」帶來精彩分享。

這些年來「感講」＆「得勝者」不約而同的將「對話」導入組織中，有計畫的在組織內部發起並進行各類對話活動，藉由「對話」幫助組織順利解決管理難題，並獲得讓組織能持續發展的能量及契機。

因此若對於「如何在實務上藉由對話解決組織所遭遇發展難題」有興趣，那絕不能錯過這次的對話影響力分享會。

主辦單位：朝邦文教基金會
主持人：朝邦文教基金會引導師 宋豪軒
活動時間：2024-06-03(一) 19:30 ~ 21:30(台灣時間)
活動地點：ZOOM（活動將以線上型式舉辦）
報名成功後於活動前72小時內我們將以e-mail提供會議 ID及密碼

#歡迎報名參加
https://www.accupass.com/event/2404240736421657345111

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#朝邦2030 SDGs Game體驗活動 (高雄、台中、台北場)

2030 SDGs Game是日本社會企業Imacocollabo於2016年推出，這一套可以容納5-50人一起進行的桌遊，讓參與者可以在遊戲中過程中，透過各種經濟、推廣、消費活動的進行，模擬到了2030年世界可能的樣貌。在日本，不論是企業、政府單位、教育單位及非營利單位與社區等，都透過此桌遊的方式認識SDGs以及體驗身為地球上的一份子，可以如何透過自己的思維與行為的改變，與他人溝通、合作，共創理想的世界永續目標。

朝邦文教基金會自2019年開始即透過這個桌遊在不同的學校、組織、企業及社區啟動有關SDGs的對話，也看到參與者不但對於SDGS有更多的認識與連結之外，也看到個人可以改變的力量，甚至覺察到自己在這個世界系統運行中的角色。

如果你還沒有機會體驗，或者想再次與其他玩家一起翻轉世界、一起對話可能的永續世界，歡迎一起來！

活動主辦人：朝邦文教基金會
時間長度：2 小時 30 分鐘
日期/地點：
高雄場：2024/6/1(六) 09:00-12:00 台灣文創訓練中心 高雄信義館K133教室
台中場：2024/6/1(六) 19:00-21:30 台灣文創訓練中心 台中新創館0304教室
台北場：2024/6/5(三) 19:00-21:30 台灣文創訓練中心 台北松江館752教室

#歡迎報名參加
https://www.accupass.com/event/2405020813321550120892