---

圖像記錄/王寧
文字整理/顏瓊玉

對話，可以解開沉痾舊題？台肥工會黃韋晨和張瀚元兩人歷時六年，在內部發起、推動「勞工董事直選」，直搗勞權敏感議題，在各廠場工會、工會聯合組織、公司董事會、工會主管機關勞動部、公司主管機關農委會(現農業部)、公司股東，甚至是未加入的台肥員工間，不斷開會、溝通、對話，終於在2023年底，台肥第一次直選出勞工董事，跨出產業民主實踐的一大步。

推動勞工董事直選到底有多難？

「台肥公司勞工董事直選倡議及實踐」的歷程獲得朝邦基金會第五屆對話影響力獎，發起人之一的黃韋晨八月初在線上分享會提及這項艱鉅挑戰成功的關鍵：耐住性子，拉長時間對話。

他說，「這次對話失敗了就把負面情緒消化掉，繼續下次的對談，掌握什麼是下次繼續談有把握的契機？了解誰可以在下一次對話時改變態度，火花會變，變了會感染其他人（跟著改變）！」六年來個中滋味酸甜苦辣，他都嚐過，證明堅持真的會帶來改變。

黃韋晨和張瀚元發起的計畫目標牽涉龐大又複雜的利害關係人與時空背景，得打破各種陳年的窠臼和藩籬，要理解這項議題的難度，首先先了解何謂「勞工董事」。

勞工擔任公司董事，這一席董事就叫做「勞工董事」，在台灣，只有國營事業如中油、台電等，以及少數政府持股超過20%的公股事業設有一席勞工董事，譬如由國營事業或機構轉成公股事業的台肥及中華電信。這一席勞工董事怎麼產生的，一直是主管機關、國營事業、工會團體間的重大議題，名單也常常在爭議聲、爭執聲中產生出來。

如何改變一甲子公司的組織文化？

台肥公司，一家已經民營化25年的前國營事業，工會內部一直有聲音倡議直選勞工董事，兩位發起人黃韋晨和張瀚元曾是台肥工會理事長和理事，從2018年起，他們便一直在內部宣導、倡議，歷經無數次與工會成員的溝通，台肥工會終於在2023年底舉辦了第一次直選，正式由工會選出這一席勞工董事，歷時六年，終於實踐工會自決與產業民主的追求。

分享會這一天，黃韋晨已經卸下工會理事長身份了，他直言自己就是個一般勞工，但很樂意將背後促成的對話過程與大家分享。

每次都要舉手表決嗎？

雖計畫目標結果是勞工直選，數人頭的，票數多者勝。但在工會的溝通過程中，他善用非暴力溝通的原則與技巧，同理傾聽多過滔滔雄辯；此外，不輕易動用舉手表決，允許保留意見，「每次都要舉手表決嗎？不一定呀！」他說。

身為工會理事長，又是人資專業出身的黃韋晨，年紀輕輕就進入台肥服務，不到三十歲的他從人資轉戰行政公關，2016年台肥工會改選，他初生之犢不畏虎投入，當選了理事長(後於2019年連任)。他深切地感受到，要改變一個一甲子企業的公司文化，一個人資專員是無法撼動組織文化的，要當工會的leader(領導人)講話才有人聽。

初生之犢不畏虎

黃韋晨曾在人資相關媒體頻道受訪時提的：「當時的我還不到三十歲，實在玩太大了，台灣沒有人這樣玩！」當時的他，冒著被人資圈視為叛徒和被工運界視為間諜這種裡外不是人的風險。可是，他善用自己的專業與意志，決心推動起幾項攸關同仁勞動條件的改變，大家開始發現，他是玩真的。

「台肥公司勞工董事直選倡議及實踐」的前三到四年，黃韋晨和張瀚元尋求各工會都可接受的新一屆勞工董事派任共識機制，後半部，他們追求工會會員行使憲法賦予的結社自由中的選舉及被選舉權。

理性與感性兼具的對話

除了與工會成員面對面溝通對話，黃韋晨也曾撰寫一份開啟勞政對話的說帖，將他的觀點理念訴諸於白紙黑字，理性與感性的文字兼具，「既然每一位都深愛著台肥，那主事者更應朝對台肥永續經營的最大利益去創造合作對話的空間，期望農委會善意看待工會、傾聽工會、尊重工會….」這份說帖中，他代表工會向台肥主管機關農委會請命，讓工會的聲音被聽見，不被雜音淹沒。

---

#2024對話影響力系列線上分享會-8

得獎專案分享 
 (一) 親子天下股份有限公司【親子天下企業文化與核心價值之對話與形塑旅程】分享者：何琦瑜 創辦人兼執行長
 (二) 泉州佶業精密機械有限公司【從威權到民主的跨文化團隊改造】 分享者：詹國賢 總經理 

十月份「對話影響力獎線上分享會」將由親子天下及泉州佶業分別分享在內部運用「對話力」進行企業內部核心價值與落實，以及改變企業文化賦權同仁的過程。

組織在成長與擴張的過程中，由於不斷有新成員的加入，難免就會產生價值觀、溝通與行為風格差異的衝擊，如何何降低跨部門溝通衝突，進一步創造相互理解與平等的對話環境，尋求個人與組織共好共榮，是親子天下在轉型期間推動對話的關鍵意圖。當有主管的離開，造成內部的動盪是危機或是轉機？如何將威權式的領導、一言堂的組織文化，轉換成一個全員參與、開放、賦權，勇於發言的平等友善職場，創造營運高峰，我們可以看到泉州佶業看到轉型的成功典範。

如果您也正在為如何創造組織內的對話文化，歡迎您一起來了解親子天下與泉州佶業的對話路徑。

主辦單位：朝邦文教基金會
主持人：朝邦文教基金會引導師 / 副執行長 張桂芬
活動時間：2024-10-07(一) 19:30 ~ 21:30(台灣時間)
活動地點：ZOOM（活動將以線上型式舉辦）
報名成功後於活動前72小時內我們將以e-mail提供會議 ID及密碼

#歡迎報名參加
https://www.accupass.com/event/2408280337521235972733

---

#The Power of Dialogue- Conversation with Masters<與大師對話系列>

Presenter: Choon Seng Ng, IAF CPF- MASTER & Assessor
Topic: Public Engagement – The ‘Our Singapore Conversation’ (OSC)
Organizer: CP Yen Foundation 朝邦文教基金會
Date: Sep. 26, 2024(THU) 2024. 9. 26 (四)
Time: 19:30~21:30 PM　 (Taiwan Time)
Host: Jorie Wu, CPFIM
registration:
https://www.accupass.com/event/2408300238123111294110

---

#響應2024全球永續週 921讓我們一起SDGs!

今年全球永續週訂於2024年9月20日至9月28日，隨著永續發展目標的進程已進入中期，世界各國領袖也將於聯合國總部舉行高階會議，針對這17個永續發展目標的推展進度進行全面性的審查。面對這些年來因為不同的全球性危機影響，商討落實2030永續發展目標的變革性及加速行策略之可行作法。

全球永續發展目標週，主要是透過年度性的主題活動週，提醒大眾永續發展的相關訊息及重要性，更進一步的加快實踐永續發展目標的相關行動，以真正翻轉我們的世界。

今年的全球永續週，朝邦文教基金會將同步在台灣不同城市舉辦2030 SDGs Game，透過2030 SDGs Game桌遊引導師現場的引導帶領及線上會議的方式，讓在不同城市的參與者一起看到不同的遊戲世界所產生的遊戲結果，並且進行共同的反思與分享，認識個人可以如何實踐SDGs以及如何採取行動並發揮的影響力。

歡迎一起加入我們，一起 SDGs!

主辦單位：朝邦文教基金會
協辦單位：(依筆畫順序)
工業技術研究院、中台灣創新園區、台灣永續旅行協會、台灣新東機械(股)公司、史格亞(股)有限公司、永井顏文教基金會、東海大學永續影響力中心、花蓮觀光旅館商業同業公會、花蓮縣牛犁社區交流協會、長庚科技大學、省府日常散策、國立東華大學永續中心、國立東華大學社會參與中心、國立高雄大學創新學院、國立臺中科技大學永續發展辦公室、國立臺中教育大學管理學院、理想大地渡假飯店、雅理文化藝術基金會、新北市立新店高級中學、精承永續企業顧問公司、臺南市政府社會處、澎湖縣立馬公國民中學、雙濱共好聯盟、B型企業協會、CBC博策管理顧問有限公司、EMBA雜誌、IDG Taipei Impact Hub、iSPAN資展國際股份有限公司、smit社團法人中華採購與供應管理協會 

活動日期：113 年 9 月 21 日 下午 1:30~4:30
活動地點：台北市、新北市、桃園、台中、南投、台南、高雄、花蓮、澎湖
引導師：2030 SDGs Game 認證引導師  
參加者：任何對永續發展議題有興趣的民眾均可參與
參加費用：免費
報名連結：https://www.accupass.com/event/2408010743346322111950